四季度是全年工作的收官階段，是完成全年任務(wù)目標的關(guān)鍵時期，落實航天通信“凝心聚力抓關(guān)鍵攻重點，決戰(zhàn)決勝四季度”主題活動當然不能落下咱青年的力量，讓我們一起來看航天通信青年奮斗的身影。

沈陽新星

沈陽新星23廠數(shù)控班（以下簡稱數(shù)控班）青年占比達90%，是一支朝氣蓬勃的年輕隊伍。在沖刺全年任務(wù)的關(guān)鍵期，數(shù)控班團結(jié)一心、攻堅克難，朝著年度生產(chǎn)任務(wù)目標全速進發(fā)。

與遼寧沈陽一降再降的氣溫相反的，是數(shù)控班全體員工日益高漲的工作熱情。面對緊張的生產(chǎn)形勢，數(shù)控班班長梁濤組織本班11名同志成立了專項產(chǎn)品的青年突擊隊，這支青年突擊隊由23廠的骨干力量組成，平均年齡27歲，有高級技師2人，技師3人，高級工5人,是一支能打硬仗的年輕隊伍。他們每天早來晚走，放棄午休及節(jié)假日，一面分析技術(shù)難點，設(shè)計制作專用夾具和專用刀具；另一方面安排生產(chǎn)計劃，把生產(chǎn)節(jié)點細化到每天，每崗，每人，無論是裝夾準備，建模作圖，程序編制，操作加工他們都分工協(xié)作，各施所長。幾乎每人每天都要工作12個小時以上。數(shù)控中心的數(shù)控車床和數(shù)控鏜、銑床更是24小時倒班生產(chǎn)，把工作效率發(fā)揮到了極致。

成都航天

成都航天技術(shù)中心作為公司科研創(chuàng)新的排頭兵，以重點項目、型號研制進度保障為導(dǎo)向，在“大干四季度”的攻堅活動中發(fā)揮著中流砥柱的作用。在這場攻堅戰(zhàn)中，技術(shù)中心的青年隊伍也成為了中堅力量。張望、高浩越、趙航、徐龍、李廣，這5名青年同志，平均年齡24歲，他們充滿激情、技術(shù)扎實、戰(zhàn)斗力強，分布在公司的各個主力項目中，長期堅守在研發(fā)一線。在型號產(chǎn)品交付關(guān)鍵期間，通宵加班、節(jié)假日沒有休息、連續(xù)出差一個多月，個別項目“116”制（每天20點后下班周六加班）工作已3年有余，他們能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻，他們敢想、敢干、敢拼。正是有無數(shù)個像他們這樣的青年，技術(shù)中心擁有了一支真正年輕化、精英化的青年隊伍，在黨組織的凝聚下，在技術(shù)前輩的帶領(lǐng)下，成為公司研發(fā)主力軍的后進之力，給公司科研創(chuàng)新注入了一股新的力量。

彭怡作為一名新入職不久的員工，剛加入成都航天的大家庭就正逢公司“大干四季度”的熱潮，面對號召她積極投身到這場攻堅戰(zhàn)中。生產(chǎn)線繁忙時，敢于擔當，主動作為，通過積極學(xué)習(xí)和經(jīng)常加班不斷提升專業(yè)能力，參與到“8對8”24小時不間斷生產(chǎn)制造的工作模式中，在短短的時間內(nèi)就成長為終測班組青年員工中素質(zhì)過硬、責任意識強的的一名優(yōu)秀代表。

朱榮超作為鉆孔工序青年員工中的“老師傅”，年紀輕輕便在鉆孔工序中擁有獨當一面的能力，他通過在實踐中不斷積累學(xué)習(xí)，熟練掌握了鉆孔技術(shù)，工作態(tài)度認真、效率高、質(zhì)量好，是青年員工中的好榜樣。大干四季度，印制板任務(wù)重、時間緊、壓力大，“三班倒”模式常開，朱榮超服從安排，積極肯干，把責任扛在肩上，緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù)，奮勇拼搏，沖鋒在前。

江蘇捷誠

在忙碌的四季度，江蘇捷誠九車間青年鼓足了干勁，肩上的擔子挑起來，說干就干。忙碌的時候好幾種產(chǎn)品堆積在手上，但為了跟上師傅們的節(jié)奏，他們利用中午休息時間趕進度，有時甚至一天喝不了一口水。

7245產(chǎn)品處理復(fù)雜，焊接空間緊湊，由于焊接經(jīng)驗不足，這對于青年員工們來說是個挑戰(zhàn)。但是他們并沒有退縮，向師傅們?nèi)〗?jīng)，不斷挑戰(zhàn)自我，贏得贊譽。其實類似的例子還有很多，面對困難決不能試圖躲在別人后面，而是想方設(shè)法戰(zhàn)勝它。315產(chǎn)品，由于是新研發(fā)產(chǎn)品，技術(shù)改進是必不可免的，這就導(dǎo)致返工量大大增加。一個面板十幾顆螺釘，裝了拆，拆了裝，已經(jīng)第幾遍想必連他們自己都不記得了，大家沒有一句怨言，這就是江蘇捷誠青年對集體的熱愛、對工作的執(zhí)著，他們用青春的激情打造了最美的“捷誠名片”。

四川靈通

決戰(zhàn)四季度，首先要準確把握當前生產(chǎn)任務(wù)，全力以赴推進各項工作，打贏“責任書責任令”硬仗，這是對四川靈通青年的一次考驗和檢閱。生產(chǎn)部作為公司設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試的部門，還有艱巨的生產(chǎn)任務(wù)待完成，攻堅克難的使命感、責任感激發(fā)了部門青年的工作熱情。

為了高效快速地完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)部團支部成立了兩只青年突擊隊，一只由古磊、楊先軍、邵志強、聶舉斌、程凱等五名青年同志組成，另一只由唐若飛、何兵、向宏兵、于東鈴、張凱等五名青年同志組成。這兩只平均年齡只有25歲的隊伍，全身心投入到工作中，用他們扎實過硬的專業(yè)技術(shù)，為生產(chǎn)調(diào)試工作提供了專業(yè)的技術(shù)保障。為了保證生產(chǎn)進度順利推進，兩只隊伍輪流加班，不舍晝夜，數(shù)個夜晚、周末他們在公司度過。車間里還有許多像他們一樣的青年同志，只要工作需要，隨時整裝待發(fā)，充滿激情，充滿斗志，有干勁，愛學(xué)習(xí)，求上進。

易訊科技

在公司上下決戰(zhàn)四季度的熱潮中，易訊科技工程中心援外青年李壯正奮戰(zhàn)在公司海外業(yè)務(wù)的潮頭，展現(xiàn)了易訊科技“用戶第一、服務(wù)至上”的服務(wù)宗旨，為易訊轉(zhuǎn)型發(fā)展注入了新活力、提供了新的動力！。

當接到前往非洲剛果（金）執(zhí)行布桑加水電站220KV輸變電工程的通信設(shè)備安裝調(diào)試工作任務(wù)時，李壯當即表示：“有困難我可以克服，作為一名公司員工，我會以公司利益為重，公司哪里有需要，就到那里去，我責無旁貸”。在非洲剛果（金）在執(zhí)行任務(wù)期間，李壯克服了施工條件差、設(shè)備短缺、氣候條件惡劣等困難等困難，最終完成設(shè)備安裝調(diào)試并于2018年10月末返回了家鄉(xiāng)，圓滿完成了任務(wù)。

智慧海派

進入第四季度，智慧海派緊扣“整合資源，規(guī)范運營，創(chuàng)新創(chuàng)收，齊心協(xié)力”的十六字方針，全力攻產(chǎn)量、提質(zhì)量，降能耗，增效益，堅決完成年度既定的生產(chǎn)目標。恒溫車間里，青年職工們激情四射，或埋頭于裝配，或?qū)Ｐ挠谫|(zhì)檢，或致力于調(diào)試，無處不洋溢著昂揚向上、拼搏奮斗的氣氛。雖然崗位各有不同，但大家心往一處想，力往一處聚，勁往一處使,用實實在在的行動響應(yīng)著“大干四季度，奮力創(chuàng)佳績”的號召。

幸福不會從天而降，夢想也不會自動成真。無論是航天夢還是中國夢，都需要我們一步一個腳印去實現(xiàn)。擼起袖子加油干，智慧海派青年有信心、有能力打好第四季度攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出貢獻。

沈陽新樂

“大干百天”戰(zhàn)鼓催征，催人奮進。沈陽新樂呈現(xiàn)出一派熱火朝天的景象，特別是青年人更是熱血沸騰，在大干中揮酒著青春的汗水，洋溢著青春的活力，只爭朝夕為大干百天奉獻智慧和力量。

研究所是科研生產(chǎn)的核心部門，技術(shù)人員的每一份智慧都將轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品的技術(shù)和質(zhì)量上，呂斌主任帶領(lǐng)研究二室的青年人進行關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，借助先進的仿真工具建立模型，通過對產(chǎn)品狀態(tài)及數(shù)據(jù)綜合分析總結(jié)規(guī)律，以數(shù)學(xué)仿真指導(dǎo)設(shè)計，為產(chǎn)品研發(fā)注入了新生機。

37廠位標器班組是一支充滿朝氣，有著先進思想和戰(zhàn)斗力的年輕班組。位標器是產(chǎn)品系統(tǒng)的重要組成部分，是精確制導(dǎo)、準確中標的關(guān)鍵所在。孫歐班長帶領(lǐng)青年人經(jīng)常加班到凌晨，按照不同的時間、批次以及一些特定節(jié)點實行階段性統(tǒng)計，做數(shù)學(xué)模型建立，用統(tǒng)計學(xué)原理進行分析，為后續(xù)生產(chǎn)做好數(shù)據(jù)依據(jù)。他們用實際行動詮釋著“平凡的崗位，不平凡的角色”。

機加事業(yè)部的青年人王聰和王海亮從事著銑工的工作。銑工在制造業(yè)是很重要的工種，不僅要掌握經(jīng)常使用的機床工具知識，還要熟練掌握計算和調(diào)整。他們經(jīng)常加班到深夜，幾乎是零休息日，任勞任怨，毫無怨言，為生產(chǎn)任務(wù)的進度做出了貢獻。在這場攻堅戰(zhàn)中，新樂青年一馬當先，體現(xiàn)出了堅韌不拔、孜孜以求的奮斗精神和事業(yè)至上、忘我的奉獻精神，才確保了公司科研生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的順利圓滿。

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