質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，用高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)來征服市場，是企業(yè)生存和發(fā)展的制勝法寶。9月，航天通信組織開展了主題為“堅持高質(zhì)量發(fā)展，打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”的“質(zhì)量月”活動，各單位高度重視，精心策劃，開展了豐富多彩的活動。

大力宣傳，全員參與

航天通信本部在主樓入口張貼標(biāo)語，渲染“質(zhì)量月”活動氛圍；沈陽新樂制作了宣傳標(biāo)語、板報，并利用新媒體開展“質(zhì)量月”有獎競答活動，隨機發(fā)放小紅包給答題員工；沈陽新星制作了20余塊質(zhì)量教育宣傳圖畫和板報，對質(zhì)量工作、先進人物、典型案例進行了宣傳；成都航天利用《成航通信》、OA平臺、部門宣傳欄等宣傳陣地，對“質(zhì)量月”重點工作及亮點活動進行宣傳、報道；四川靈通通過OA平臺、主樓顯示屏宣傳“質(zhì)量月”活動；江蘇捷誠舉辦了“質(zhì)量月”黑板報專刊評比，鼓勵員工踴躍投稿、獻言獻策，并對優(yōu)秀作品進行獎勵；智慧海派在各生產(chǎn)場所和活動場所張貼橫幅、海報、標(biāo)語，定期更新質(zhì)量宣傳板、櫥窗，以潛移默化的方式進行宣導(dǎo)。

組織培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)

航天通信所屬軍工單位均開展了GJB9001C-2017相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍包括相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理、科研、設(shè)計、開發(fā)人員等，進一步加強了員工對標(biāo)準(zhǔn)要求的認(rèn)識和理解，確保新版標(biāo)準(zhǔn)入腦入心。智慧海派舉辦了10余場與質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及質(zhì)量意識、品質(zhì)案例分析、工藝過程品質(zhì)管理等方面。

開展檢查，完成整改

結(jié)合“質(zhì)量月”活動，航天通信組織對五家軍工單位科研生產(chǎn)“四個兩”2.0推進工作進行了檢查，總結(jié)出45項亮點工作，提出73項問題和建議，并根據(jù)檢查情況對各單位工作進行評分。另外，沈陽新星發(fā)動員工對身邊的問題和隱患進行自查，對質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)進行整改；成都航天組織了內(nèi)部審核，重點審查了新版體系文件的運行情況，并對7個型號電臺產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)、軟件管理、技術(shù)資料保障等方面進行清理，對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改；江蘇捷誠對某軍貿(mào)產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)進行梳理，完善了外購器材和外協(xié)廠家控制文件，對產(chǎn)品所涉及的重要檢驗項目進行了優(yōu)化、細化，實現(xiàn)了檢驗數(shù)據(jù)的表格化、科學(xué)化、完整化；智慧海派對本單位“四個兩”工作進行了自查自糾，針對手機和揚聲器兩項重點產(chǎn)品，制訂了10項改進措施。

分析形勢，剖析案例

各單位深入分析本單位質(zhì)量形勢，并對科研生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題進行總結(jié)分析，強化故障警示和啟示作用。沈陽新樂召開了管理評審會，制定了2項改進決策，并選取某型號產(chǎn)品飛行試驗質(zhì)量問題，收錄至集團公司故障啟示錄中；成都航天成立了某車載通信電臺專項清理整頓工作組，從硬件、軟件、工藝及技術(shù)狀態(tài)管理等方面進行全面清理整頓，并將問題收錄至本單位典型案例中；江蘇捷誠和智慧海派均召開了質(zhì)量分析會，全面分析近年來質(zhì)量形勢和質(zhì)量發(fā)展趨勢，智慧海派還編制了典型案例教材，剖析典型質(zhì)量問題，印發(fā)至全廠學(xué)習(xí)。

本次“質(zhì)量月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員共同參與，取得了良好的效果。通過活動開展，使員工進一步認(rèn)識到質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，讓“堅持高質(zhì)量發(fā)展，打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”的活動主題深入人心。努力營造良好的質(zhì)量氛圍，做到了人人講質(zhì)量、懂質(zhì)量、重質(zhì)量，讓“人人質(zhì)量100分”的理念融入到每個員工的工作中。

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