九月為全國“質(zhì)量月”，航天通信組織開展了以“深化科研生產(chǎn)‘四個兩’，打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”為主題的“質(zhì)量月”活動，各單位高度重視，精心策劃，從四個方面開展了形式多樣的活動。    

一、大力宣傳，全員參與

航天通信本部在主樓入口張貼標(biāo)語，渲染“質(zhì)量月”活動氛圍；沈陽新樂制作了宣傳標(biāo)語、板報，召開了班組長與技術(shù)骨干會議，還在微信公眾號上開展“質(zhì)量月”有獎競答活動，答題人數(shù)達(dá)到785人；沈陽新星制作了20余塊質(zhì)量教育宣傳圖畫和板報，對質(zhì)量工作、先進(jìn)人物、典型案例進(jìn)行了宣傳；成都航天制作了典型質(zhì)量問題PPT，在大廳入口處滾動播出，還利用《成航通信》、OA平臺、部門宣傳欄，對“質(zhì)量月”重點工作及亮點活動進(jìn)行宣傳、報道；四川靈通通過OA平臺、主樓顯示屏宣傳“質(zhì)量月”活動主題；江蘇捷誠舉辦了“質(zhì)量月”黑板報專刊評比，鼓勵員工踴躍投稿、獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并對優(yōu)秀作品進(jìn)行獎勵；智慧海派在各生產(chǎn)場所和活動場所張貼橫幅、海報、標(biāo)語，定期更新質(zhì)量宣傳板、櫥窗，以潛移默化的方式進(jìn)行宣導(dǎo)。

二、組織培訓(xùn)，加強學(xué)習(xí)

各軍工單位均開展了GJB9001C-2017相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，沈陽新樂通過生動的案例，解讀了GJB9001C新增內(nèi)容、質(zhì)量管理體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)和科研生產(chǎn)“四個兩”2.0相關(guān)要求，并組織觀看了央視紀(jì)錄片《質(zhì)量的名片》；沈陽新星結(jié)合外審中開具的不符合項，有針對性地對員工進(jìn)行質(zhì)量體系文件培訓(xùn)；成都航天組織學(xué)習(xí)了《航天科工軍民品質(zhì)量規(guī)章匯編》和《航空工業(yè)軍貿(mào)履歷本編制及填寫要求》；四川靈通深入學(xué)習(xí)了《武器裝備質(zhì)量管理條例》和產(chǎn)品“六性”基礎(chǔ)知識；江蘇捷誠在全廠開展以班組為主體的自學(xué)活動，加深員工對GJB9001C理解。

三、開展檢查，完成整改

結(jié)合“質(zhì)量月”活動，公司抽調(diào)各軍工單位駐廠質(zhì)量監(jiān)督代表組成檢查組，于9月18日-20日對沈陽新樂和沈陽新星開展質(zhì)量體系互檢及計量監(jiān)督檢查工作。檢查過程中，檢查組共計開具7項不符合項，并就兩廠計量工作情況提出了建議。

各單位也自主開展了各項自查工作：沈陽新樂對工作現(xiàn)場進(jìn)行了清理，完善了各工位管理定制圖，規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境；沈陽新星發(fā)動群眾對身邊的問題和隱患進(jìn)行了自查，查找質(zhì)量管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升質(zhì)量工作管理水平，確保產(chǎn)品實物質(zhì)量；成都航天對113項“四個兩”工作策劃完成情況進(jìn)行復(fù)查，并對廠內(nèi)管理流程、工藝文件、規(guī)章制度進(jìn)行了專項檢查；四川靈通按照“四個兩”相關(guān)要求，從“人、機、料、法、環(huán)、測”等維度組織開展了自查自糾活動，并提出整改措施或計劃；江蘇捷誠接受了中央軍委裝備發(fā)展部組織的武器裝備承制資格擴大范圍審查，并對審查中發(fā)現(xiàn)的不符合項進(jìn)行分析，制定了專項整改措施。

四、剖析典例，警示學(xué)習(xí)

科技質(zhì)量部組織對各單位近三年以來所發(fā)生的部分典型“三類問題”進(jìn)行分類、匯總，并選擇其中19項，從“故障原因及定位、改進(jìn)措施及效果、問題啟示”等方面進(jìn)行深入剖析，形成《航天通信“三類問題”啟示錄》，印發(fā)至全公司范圍內(nèi)借鑒學(xué)習(xí)。各單位按照《航天通信“三類問題”啟示錄》相關(guān)要求，建立了廠級、車間級啟示錄或案例庫，并在相應(yīng)范圍內(nèi)對啟示錄和案例庫進(jìn)行專項解讀，警示科研生產(chǎn)。

本次“質(zhì)量月”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員共同參與，取得了良好的效果。通過活動開展，使員工進(jìn)一步認(rèn)識到質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，讓“深化科研生產(chǎn)‘四個兩’，打贏質(zhì)量提升攻堅戰(zhàn)”的活動主題深入人心。努力營造良好的質(zhì)量氛圍，做到了人人講質(zhì)量、懂質(zhì)量、重質(zhì)量，讓“人人質(zhì)量100分”的理念融入到每個員工的工作中。