1月10日至11日，航天通信黨委書記、董事長余德海、副總裁姜明生一行到通信研究院、成都航天、四川靈通調研指導工作，航天通信本部有關部門陪同。

1月10日上午，余德海一行來到通信研究院并召開現場座談會。會議聽取了通信研究院就公司整體情況、2018年度工作情況及2019年主要工作規(guī)劃等方面的匯報，并對通信研究院2019年具體工作進行了工作提示，強調通信研究院要努力踐行集團公司及航天通信通信產業(yè)聚集、牽引平臺的使命，提出了“信通智聯(lián)”的產業(yè)發(fā)展定位。

余德海對通信研究院2018年度工作及干部職工精神面貌表示肯定，并對后續(xù)工作提出具體要求：一是明確通信研究院定位，集團公司、航天通信及地方政府對通信研究院寄予厚望，通信研究院要在2019年真正作為獨立法人單位來運行，機構和隊伍要盡快健全，要加強專業(yè)方向研究，瞄準前沿，補充短板，圍繞研究和創(chuàng)新做文章；二是做好未來五年的發(fā)展規(guī)劃，開啟“十四五”規(guī)劃研究，聚焦幾個專業(yè)方向，以達到國內一流進而達到國際一流為目標，深入研究，定好方向，逐步落地；三是加強隊伍建設，根據國家發(fā)展需求和產業(yè)發(fā)展方向，以高端領軍人才與專業(yè)化團隊相結合的方式引進人才，全面覆蓋通信研究院各項職能；四是積極拓展思路，開拓市場，實現2019年經濟指標，滿足地方政府的期望和要求；五是加強產、學、研合作，高度實現“四個化”，根據專業(yè)方向，與高校院所進行合作，充分利用社會資源，發(fā)揮產業(yè)化優(yōu)勢，實現共贏；六是加強黨建，通信研究院是新成立單位，更要抓好基礎工作，保持隊伍的先進性，真正將黨建與中心工作相結合，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；最后，余德海對2019年具體工作進行了相關提示。

會后，余德海一行到通信研究院高區(qū)辦公場地及入駐企業(yè)、雙創(chuàng)空間進行了參觀調研。余德海指出，通信研究院要充分運用入駐企業(yè)的專業(yè)、人才、資源等優(yōu)勢，互利共贏；雙創(chuàng)空間“兩岸+雙創(chuàng)”的模式極具特色、意義重大，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的同時，加強了兩岸的交流和溝通，為祖國的和平統(tǒng)一貢獻了力量。

1月10日下午，余德海一行來到成都航天，參觀調研了印制電路事業(yè)部、機械加工事業(yè)部、電子裝調事業(yè)部、技術中心，詳細了解成都航天四大產業(yè)板塊的經營情況、生產線能力建設、工藝參數與流程、產品質量保障、信息化建設等情況，詳細詢問了產品市場情況和重點項目進展情況。

現場座談會上，余德海聽取了成都航天就公司基本情況、“十三五”情況、2018年工作情況、2019年工作計劃思路和具體舉措等方面作的匯報。航天通信本部相關部門對近期工作進行了提示。會議對成都航天2018年的經營成果、黨建和三供一業(yè)移交方面取得成績給予肯定，對成都航天在經營效果、科研投入、全員勞動生產率提出了關注。希望成都航天做好2019年和“十三五”后期策劃，進一步討論和細化經營目標，并對工程驗收、固投、信息化建設、降本增效、鞏固黨建成果、人力資源建設、職工薪酬發(fā)放提出了具體要求。

余德海對成都航天干部職工的精神面貌表示肯定，并從建設高質量發(fā)展的企業(yè)角度對后續(xù)工作提出具體要求：一是重視當前不足，進一步抓好經營工作，緊跟黨中央提出的高質量發(fā)展步伐；二是優(yōu)化產業(yè)結構，聚焦通信產業(yè)，發(fā)展高端高附加值產品，大力發(fā)展主力產業(yè)；三是加強高端人才引進，尤其是高層次人才和領軍人才；四是加強核心能力建設，做好論證，及時投入；五是抓好黨建工作，持續(xù)加強干部隊伍建設和梯隊儲備，吸收培養(yǎng)年輕血液；六是加強市場開發(fā)，緊盯用戶，線上線下同步發(fā)力，在現有基礎上，向海軍、戰(zhàn)略支援部隊延伸。七是關注軍民融合，適度發(fā)展民用產業(yè)，做大規(guī)模。

1月11日，余德海一行來到四川靈通，參觀調研了軍民品陳列室、技術中心、軍品生產部和質量部，認真聽取了四川靈通歷史沿革、五大專業(yè)技術線、“十三五”中期評估與調整、2018年工作完成情況及2019年目標計劃的全面工作匯報，對四川靈通對航天通信發(fā)展做出的貢獻和干部職工精神的面貌給予肯定。

余德海對四川靈通后續(xù)工作提出了具體要求：一是進一步提高公司發(fā)展質量，做實做優(yōu)各項經營指標，加快資金周轉速度；二是進一步優(yōu)化產業(yè)結構，重視軍民融合發(fā)展，重視集團公司戰(zhàn)略引領和重大項目牽引作用；三是加強市場營銷工作，加強營銷體系與營銷隊伍建設，創(chuàng)新營銷方式，將線上線下相結合；四是加強核心能力建設，繼續(xù)加強研發(fā)與檢測設備投入力度；五是加強高端人才引進，充分利用通信研究院平臺優(yōu)勢，積極引進行業(yè)高端人才，助推企業(yè)科研發(fā)展；六是推進產學研結合，加強與各大科研院校合作力度，并進一步強化科工集團內部協(xié)作；七是加強黨建與群團工作，繼續(xù)發(fā)揚老軍工國企優(yōu)良傳統(tǒng)。